A TURNAROUND, através das intervenções que efetua, procura transformar situações de fraca performance e de pouca produtividade, verificada em organizações do Terceiro Setor, em soluções inovadoras, rentáveis e com maximização dos recursos utilizados, tendo em vista a necessária sustentabilidade das organizações que apoia.
As competências de que dispõe permitem-lhe desenvolver ações de consultoria e formação, nas seguintes áreas:
- Analise e desenho de programas de desenvolvimento e identificação de fontes de financiamento
A adequação de competências e a criação de valor, têm de partir de uma abordagem integral na análise de contexto interno e externo,
que identifique linhas de desenvolvimento. Só estas podem sustentar o desenho de projetos. Por isso trabalhamos no desenho de projetos
específicos, e na mobilização das fontes de financiamento mais adequadas a cada situação.
- Organização e acompanhamento de candidaturas a financiamentos por Fundos Comunitários
Os serviços prestados neste domínio incidem sobre o planeamento e a execução dos projetos e na sua sequência o reporte de informação
a nível interno e externo. A organização dos processos associados inclui as diferentes fases de execução dos projetos, nomeadamente da candidatura,
dos pedidos de pagamento e da avaliação de resultados, com vista a disponibilizar informação sobre a realização física e financeira dos investimentos.
- Consultoria de gestão
Apoio às várias áreas funcionais da gestão, identificando pontos fortes (que devem ser potenciados) e pontos fracos (que devem ser corrigidos),
nas áreas organizacional, operacional, financeira, sistemas de informação e recursos humanos, garantindo soluções articuladas entre as várias componentes da gestão e contribuindo para a adoção de modelos de governance ajustados ao setor social.
- Consultoria específica na área financeira
Desenvolvemos estudos de viabilidade, ferramentas de orçamentação específicas para o setor social, assim como garantimos a implementação de indicadores financeiros e não financeiros para uma adequada monitorização da gestão. Fazemos ainda auditorias financeiras e damos sugestões para a melhoria das práticas contabilísticas e fiscais.
- Formação para entidades do Terceiro Setor
A formação deve ser capaz de provocar um impacto positivo no desempenho individual, e ao mesmo tempo contribuir para a construção
das competências colectivas que garantam a sustentabilidade da organização. Por isso trabalhamos a formação para o desempenho numa
perspectiva contextual, ancorada tanto nas práticas organizacionais existentes como no ambiente geral em mudança.
- Avaliação de impacto social
Criação de um sistema de avaliação das mudanças sociais produzidas pelo projeto, incluindo a criação da Teoria da Mudança Social, indicadores
de impacto, meios de verificação, mapa de impacto, cadeia de valor e relatório de avaliação de impacto social.
